我国网科技10月31日讯(记者王磊)谈到我国新动力服务范畴的企业，能链智电(NASDAQ:NAAS)是绕不开的论题。近来，这家我国充电服务榜首股发布的2023年Q3财报显现，第三季度，该公司的订单量达到了5920万，同比增加58%。到9月30日，能链智电累计掩盖的充电枪超越76.7万把，衔接的充电站超越7.3万座，别离同比增加76%和65%。

　　从收入结构来看，第三季度，能链智电的EPC、储能等动力解决计划收入占比已达到81%。这在某种程度上预示着，单纯从收入视点来看，充电服务现已“退居次席”。在Q3财报中，能链智电清晰表达了新的定位——新动力财物运营商。这既是依据商场客观需求作出的活跃回应，也是公司在新动力范畴深化布局的战略挑选。

　　在新动力服务范畴，能链智电一向以其共同的定位和事务形式遭到职业重视。这家企业既不同于特来电、星星充电等“自建+加盟”的充电站形式，中心聚集充电服务，也不同于云快充，专心于SaaS服务。这些范畴，能链智电多有进入，但并未限制于此。

　　整理一下本年以来能链智电在新动力工业链上的一系列动作，就能一窥这家企业骨子里的“不安分”。

　　储能设备作为“调节器”，是未来电力体系的标配。能链智电在储能设备范畴，已完成了开端布局，推出了一系列储能产品。包含液冷一体柜、拉杆箱式便携式储能、便携式储能、480kW液冷直流超级快充桩等包括移动才智储能、便携储能、高性能充电桩等在内的多元化储能设备，可以彻底满意家庭用户、私桩同享、公共运营等多种场景的充电需求。

　　智能设备制作范畴，能链智电于本年3月，推出了一款依据无人驾驶、深度学习、3D视觉等底层技能的主动充电机器人，具有一键呼唤自主寻车、机械臂主动插枪充电、在线付出结算、主动回仓补电等功能。

　　生态协作方面，能链智电及母公司能链控股别离与中顺易金融、我国建造银行达到战略协作，环绕全球新动力财物投建金融、供给链金融、动力场景付出清算、动力数字账户、工业并购资金支撑等范畴打开深度协同，进一步为事务可持续开展供给助力。

　　此外，能链智电还与山东省滕州市、湖北交投、人保不动产、我国能建等树立深度协作。考虑到充电服务商场日趋分散化、本地化的特征，这一系列布局被认为是能链智电完善未来充电服务生态之举。

　　全球化事务层面，能链智电于本年6月宣告收买香港抢先的光储充一站式服务商——香港光电，完成了在光伏范畴布局的一起，开端以香港为跳板，试水世界事务。

　　这些动作并非只是停留在PR稿件上，而是在落地过程中取得了实在的开展。例如收买香港光电之后，香港光电在7月当选香港政府35亿港币屋苑充电易赞助计划合格承办商，不久前，能链智电与香港特别行政区引入要点企业办公室达到协作，成为第一批要点引入企业，香港光电经过NaaSHK品牌向香港区域推出电动汽车“充一充”服务。

　　能链智电看似“不聚集充电服务主业”的动作，现在串起来看，明显是鄙人一盘大棋。第三季财报中迸裂的营收数据，让商场理解过来，这一战略布局不只凸显了公司对新动力范畴的深入洞悉，更预示着其商业逻辑，发生了深入的改变。

　　依据第三季度财务报表发表，2023年9月，能链智电与多家企业签约协作380余座电动汽车充电场站，算计供给300台液冷一体柜、280台风冷一体柜，配储总容量130MWh，订单总额2.04亿元。除了储能设备设备外，能链智电还供给EMS(动力管理体系)、EPC工程建造、AI+网储充才智动力运营等的归纳动力解决计划。

　　在财报后续的出资者电话交流会上，能链智电表明计划在下一年部储充电站超越1500个，按本年每家场站部储规划预算，这部分将带来8亿元以上收入。

　　从以流量形式收取充电服务费，到大步跨入充电场站的一线建造与运维，向新动力财物运营商的晋级，能链智电的走的每一步，背面的逻辑明显都经过深思熟虑。依据大数据剖析，凭借智能选址、测算及运营猜测才能，对有潜质有储能需求的充电场站进行挑选匹配；依托自研的EMS动力管理体系、储能云渠道，依据场站前史负荷和峰谷电价配储潜力剖析渠道，针对不同场站，给出充放电计划，定制储能运转战略；经过能链智电战略协作伙伴快电导流，提高场站流量，协助出资企业获取更多收益。

　　任何一个环节，不只需求有物联网前提下的大数据、AI才能支撑，还需求有配套的充电、储能的建造与管理才能，而能链智电在整个新动力充电服务工业链上的一系列布局，正好完成了对新动力财物运营商人物的闭环打造，也是其树立的职业壁垒。

　　8月中旬，一条重磅音讯在充电运营商圈里引爆——特来电、星星充电、云快充联手断开了能链智电战略协作伙伴快电的接口，一时间能链智电“受丧命重创”的传言四起。但商场不解的是，作为风暴中心的能链智电一向体现“淡定”。

　　三季报数据一出，能链智电不只在充电服务范畴的各项数据仍然坚持较快增加，事务结构也完成了进化晋级，“丧命重创”传言不攻自破。这时，许多人才反响过来，聚合服务尽管仍然是能链智电事务闭环中的中心一环，但动力解决计划作为另一条健壮“大腿”的呈现，让其在开展道路上走出了愈加稳健的脚步。

　　或许，几家看似在一条赛道上的企业，其实各自心中对未来蓝图的设想，本来就有着大相径庭。